برامجنا

يقدم برنامج إنطلاقة مجموعة متنوعة من الدورات و ورش العمل مصممة لتساعد رواد الأعمال في رحلتهم لبناء مشاريعهم .و يقوم البرنامج بتقديم الدعم اللازم لتقوية المهارات الإدارية و القيادية لدى الشباب.

برامج إنطلاقة:

محاور الدورة:

  1. نشر ثقافة العمل الحر بين الشباب وتعريفهم بمهارات رائد العمل الناجح.
  2. نشر ثقافة العمل الحر بين الشباب
  3. تعريفهم بمهارات رائد الأعمال الناجح.
  4. التركيز على التفكير الابداعي والأفكار النيرة للمشروعات وماهي سمات المشروع الناجح.
  5. التعريف بأهمية مفهوم التخطيط وأهمية اعداد دراسات الجدوى

الجهات المستهدفة:

  1. طلاب الجامعات والكليات
  2. طلاب المعاهد و المدارس
  3. رواد الأعمال و أصحاب المشاريع الصغيرة و المتوسطة.
  4. مستفيدو الغرفة التجارية
  5. المستشاريين و مرشدي المشاريع
  6. شرائح عامه

محاور الدورة:

  1. نشر التعريف بالأفكار النيرة
  2. مصادر الأفكار النيرة
  3. هل لديك فكرة مشروع؟
  4. قيم فكرة مشروعك
  5. نفذ فكرة مشروعك
  6. ثلاثي النجاح (فكرة- خبرة – مهارة)
  7. إعداد نموذج العمل
  8. ورشة العمل، تمارين، تطبيقات

الجهات المستهدفة:

  1. الأشخاص الذين لديهم أفكار للمشاريع.
  2. الأشخاص الذين يطمحون لأن يكونوا رواد أعمال ناجحين.

محاور الدورة:

  1. ماهية, أهمية دراسة الجدوى.
  2. أهداف دراسة الجدوى.
  3. كيفية إعداد نموذج العمل.
  4. خصائص دراسة الجدوى الناجحة.
  5. دراسة الجدوى السوقية
  6. دراسة الجدوى الفنية
  7. دراسة الجدوى المالية
  8. الخطة الزمنية لتأسيس المشروع
  9. خصائص المشروع الناجح في مرحلة التأسيس

الجهة المستهدفة:

  1. رواد الأعمال الذين لديهم أفكار مشاريع و يريدون تحويلها إلى مشاريع قائمة (مرحلة الائتمان)
  2. رواد الأعمال الذين لديهم مشاريع قائمة و يريدون تطوير مشروعاتهم. (مرحلة النمو)
  3. رواد الأعمال الذين لديهم مشاريع متعثرة و يريدون تحسين مشروعاتهم. (مرحلة الإنحدار)

محاور الدورة:

  1. ماهية, أهمية دراسة الجدوى.
  2. أهداف دراسة الجدوى.
  3. كيفية إعداد نموذج العمل.
  4. خصائص دراسة الجدوى الناجحة.
  5. دراسة الجدوى السوقية
  6. دراسة الجدوى الفنية
  7. دراسة الجدوى المالية
  8. الخطة الزمنية لتأسيس المشروع
  9. حلات عملية – تطبيقات

الجهة المستهدفة:

  1. رواد الأعمال الذين لديهم أفكار مشاريع و يريدون تحويلها الى مشاريع قائمة (مرحلة الإئتمان)
  2. رواد الأعمال الذين لديهم مشاريع قائمة و يريدون تطوير مشروعاتهم. (مرحلة النمو)
  3. رواد الأعمال الذين لديهم مشاريع متعثرة و يريدون تحسين مشروعاتهم. (مرحلة الإنحدار)

محاور الدورة:

  1. التعريف بخدمة العملاء وأهميتها و علاقتها بقدرة المنظمة على تحقيق أهدافها.
  2. استكشاف أنماط العملاء و سلوكهم.
  3. توضيح مدى العلاقة بين خدمة العملاء و القوة التنافسية للمنشأة.
  4. التعرف على الطرق و الأساليب المستخدمة لارضاء العملاء.
  5. ابراز أهم التحديات التي تواجه المنشأة لإرضاء عملائها.
  6. طرق التعامل مع شكاوي العملاء.
  7. إستراتيجيات التميز في خدمة العملاء و طرق تطبيقها.
  8. أنماط العملاء و كيفية تصنيف احتياجاتهم.
  9. قنوات الإتصال بالعملاء و بناء قواعد بيانات العملاء.

الجهات المستهدفة:

  1. رواد الأعمال في مرحلة تأسيس المشروع.
  2. رواد الأعمال في مرحلة دخول السوق.
  3. رواد الأعمال في مرحلة نمو المشروع.
  4. رواد الأعمال في مرحلة تعثر المشروع.

​محاور الدورة:

  1. ماهية و أهمية التسويق.
  2. تصنيف العملاء و معرفة احتياجاتهم.
  3. كيف تطور مزيج تسويقي لمنتجاتك.
  4. جودة المنتج
  5. أساليب التسعير
  6. كيف تمتلك ميزة تنافسية لمشروعك.
  7. أساليب الترويج و مهارات البيع الشخصي.
  8. تحليل السوق و تشخيص الفرص السوقية (الفجوة السوقية)
  9. إستراتيجية تطوير المنتج و السوق.
  10. أساليب إرضاء العملاء.
  11. كيفية إعداد خطة التسويق.

الجهات المستهدفة:

  1. رواد الأعمال في مرحلة تأسيس المشروع.
  2. رواد الأعمال في مرحلة دخول السوق.
  3. رواد الأعمال في مرحلة نمو المشروع.
  4. رواد الأعمال في مرحلة تعثر المشروع.

محاور الدورة:

  1. دور و أهمية المالية في رقابة المنظمة و تحقيق الأرباح.
  2. ماهو رأس المال؟ ماهي مصادر التمويل؟
  3. أساليب إستثمار الأموال و التقييم المالي للمشروعات.
  4. كيفية إدارة الأنشطة اليومية (المبيعات، التكاليف)
  5. كيفية إدارة السيولية النقدية للمشروع
  6. كيفية حساب التكاليف و أثرها على تحقيق الأرباح.
  7. أدوات و أساليب ضبط التكاليف.
  8. كيفية إعداد القوائم المالية.
  9. التخطيط المالي، التحليل المالي، والرقابة المالية.

الجهات المستهدفة

  1. رواد الأعمال في مرحلة تأسيس المشروع
  2. رواد الأعمال في مرحلة دخول السوق.
  3. رواد الأعمال في مرحلة نمو المشروع.
  4. رواد الأعمال في مرحلة تعثر المشروع.

​محاور الدورة:

  1. مفهوم و تعريف فريق العمال و القيادة.
  2. القائد الإداري و فريق العمل
  3. مهارات و خصائص فريق العمل الفعال
  4. توزيع المهام و تحمل المسؤولية
  5. إدارة الإجتماعات و العمل الجماعي.
  6. خصائص القائد الإداري
  7. عناصر و مبادئ القيادة الإدارية في المنظمات
  8. تطور الفكر القيادي الاداري
  9. أساليب و أنماط القيادة الإدارية القيادة التحويلية
  10. مفهوم الصراع الوظيفي و الرضا الوظيفي.
  11. قياس مؤشرات الأداء و طرق تقييم الأداء و التحفيز

الجهات المستهدفة

  1. رواد الأعمال في مرحلة تأسيس المشروع
  2. رواد الأعمال في مرحلة دخول السوق.
  3. رواد الأعمال في مرحلة نمو المشروع.
  4. رواد الأعمال في مرحلة تعثر المشروع.

​محاور الدورة:

  1. دور المدير في نجاح المشروع
  2. وظائف الإدارة
  3. الخبرة: المفهوم، الأهمية
  4. مصادر و أنواع الخبرة
  5. أساليب إتخاذ القرارات و حل المشاكل
  6. فن الإتصال و الإقناع و التفاوض
  7. التفكير الابداعي و دوره في مواجهة مخاطر الأعمال
  8. الفرق بين القائد و المدير
  9. القيادة الادارية (التعريف، الأنماط، الأساليب)
  10. طرق تقييم الأداء و التحفيز
  11. مقومات المدير الناجح

لجهات المستهدفة

  1. رواد الأعمال في مرحلة تأسيس المشروع
  2. رواد الأعمال في مرحلة دخول السوق.
  3. رواد الأعمال في مرحلة نمو المشروع.
  4. رواد الأعمال في مرحلة تعثر المشروع.

​محاور الدورة:

  1. ماهو التعثر
  2. الوقاية
  3. كيف تتنبأ بتعثر مشروعك
  4. خصائص, أسباب و نتائج التعثر
  5. التشخيص
  6. أوقف نزيف الخسائر و انطلق
  7. العلاج
  8. خطوات دعم المشاريع المتعثرة
  9. كيف تضع خطة عمل لانقاذ مشروعك من التعثر
  10. كيفية تجنب التعثر
الجهات المستهدفة
  1. رواد الأعمال في مرحلة تأسيس المشروع
  2. رواد الأعمال في مرحلة دخول السوق
  3. رواد الأعمال في مرحلة نمو المشروع
  4. رواد الأعمال في مرحلة تعثر المشروع
محاور الدورة:
  1. العمل الحر و أهميته للمرأة
  2. المشاريع الحرفية و دورها في تنمية المرأة و المجتمع
  3. الفكرة النيرة للمشاريع الحرفية
  4. كيف يمكن اعداد خطة عمل لمشروعك
  5. تأسيس المشروع الحرفي و مواجهة التحديات
  6. قصص نجاح
الجهة المستهدفة:

رائدات الأعمال الآتي لديهن افكار مشاريع حرفية يمكن تنفيذها من المنزل.

محاور الدورة:
  1. مدخل الى إدارة المشاريع: حقائق و معلومات
  2. نظرة على دليل إدارة المشروعات
  3. نظام و دورة حياة المشروع
  4. عمليات إدارة المشروع
  5. إدارة نطاق المشروع
  6. إدارة وقت المشروع
  7. إدارة تكاليف المشروع
  8. إدارة جودة المشروع
  9. إدارة الموارد البشرية للمشروع
  10. إدارة الاتصالات في المشروع
  11. إدارة مخاطر المشروع
  12. إدارة تعاقدات و التوريدات
  13. تمارين وتطبيقات
الجهات المستهدفة:
  1. مدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع
  2. مدراء العموم و المشرفين على المشاريع
  3. المستفيدون من المشاريع و متخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع
  4. الإستشاريون وكل من له علاقة بادارة المشاريع وما يتعلق بها
  5. المديرين و المهندسون في مختلف التخصصات
  6. من يرغب في دخول إمتحان (PMP). مميزات شهادة الـ(PMP)
  7. من يرغب في تطوير وتحسين حياته الشخصية
سبرنج بورد هو برنامج أسس خصيصا لتنمية و تطوير مهارات المرأة العربية، فهو ببساطة برنامج من المرأة و الى المرأة، يقدم هذا البرنامج بالتعاون من برنامج شل إنطلاقة مع المعهد البريطاني لمساعدة المرأة العربية على تحرير قدراتها الكامنة لتحقيق إنجازات أكبر في حياتها الشخصية و الأجتماعية و المهنية
تابع خريطة طريق برنامج إنطلاقة لمعرفة المزيد عن برامجنا المقدمة

الشركاء

  • Saudi Development Bank

    Saudi Development Bank

    تم تأسيس بنك التنمية الأجتماعى لتقديم القروض الأجتماعية و تمويل المشاريع الصغيرة و المتوسطة لتمكين رواد الأعمال السعوديين من المساهمة فى التنمية الأقتصادية و تنويع مصادر الدخل فى المملكة.
  • Saudi Development Bank

    King Salman Social Center

    يعتبر مركز الملك سلمان الأجتماعى احد المؤسسات الغير ربحية التى تهدف الى تمكين المرأ ة السعودية و دعم رائدات الأعمال السعوديات فى كافة المجالات المختلفة اجتماعيا و ثقافيا و اقتصاديا.
  • Al Rajhi Humantarian

    Al Rajhi Humantarian

    توفير الدعم التمويلى للمؤسسات الخيرية و الأجتماعية السعودية لتمكين مستحقى الدعم من تقديم افضل الخدمات المتاحة.
  • placeholder

    Abdae Incubator

    مركز حاضنات الأعمال و التقنية "أبدع" تركز على مساعدة الشباب السعودي ذكوراً وإناثاً على إقامة مشاريع تجارية خاصة بهم في كافة أنحاء المملكة و له في سبيل تحقيق ذلك التعاون مع الجهات ذات العلاقة
  • SME's Authority

    SME's Authority

    تهدف الى تنظيم قطاع المنشآت في المملكة ودعمه وتنميته ورعايته، وفقاً لأفضل الممارسات العالمية؛ لرفع إنتاجية تلك المنشآت وزيادة مساهمتها في الناتج المحلي الإجمالي و مكافحة البطالة وتوطين التقنية.
  • Jeddah Chamber of Commerce

    Jeddah Chamber of Commerce

    تسعى غرفة جدة الى المساهمة فى تطوير التنمية الأقتصادية للمملكة من خلال دعم المشروعات و على رأسها قطاع المنشأت الصغيرة و المتوسطة و ذلك من خلال تسهيل ممارسة الأعمال التجارية
  • Riyadh Chamber of Commerce

    Riyadh Chamber of Commerce

    تهدف غرفة الرياض الى تعزيز مجتمع الأعمال و المساهمة فى التطوير الأقتصادى للمملكة.
  • Waddi Makka

    Waddi Makka

    تهدف شركة وادي مكة للتقنية إلى المساهمة الفاعلة في تطوير اقتصاد المعرفة عبر الشراكة بين المؤسسات التعليمية والبحثية ومجتمع الأعمال والاستثمار على أسس تجارية، من خلال الاستثمار في المشاريع المشتركة .